Apple банкротство

Apple грозит банкротство: жительница Калифорнии подала к компании иск на астрономическую сумму

Жительница Калифорнии подала иск на рекордную сумму в истории США. Виолетта Мейлиан требует от компании Apple почти триллион долларов.

Отсудить колоссальную компенсацию она решила после того, как в «яблочном» гиганте официально признали, что намеренно замедляют работу старых моделей своих смартфонов. Оправдать это пытались якобы заботой о пользователях, а вовсе не погоней за прибылью. Мол, телефон работает медленнее, зато не садится аккумулятор.

Впрочем, любители «яблочной» продукции сочли подобные заявления неубедительными. Иски против компании посыпались один за другим. Но Виолетта Мейлиан превзошла всех и запросила сумму, которая превышает общий капитал корпорации аж на сто миллиардов. Если находчивая дамочка выиграет дело, то Apple в одночасье станет банкротом.

Банкротство Apple

На сегодняшний день корпорация Apple, основанная Стивом Джобсом, является лидером в области изготовления компьютерной техники. Благодаря Apple в мире IT-технологий произошла самая настоящая революция. Компьютеры, на которых изображен логотип компании (семицветное надкушенное яблоко), являются рабочим инструментом представителей различных профессий: банкиров, верстальщиков, дизайнеров. Основными особенностями техники Apple являются:

  • надежность;
  • удобный интерфейс;
  • высокие качественные характеристики.

Но в истории развития компании были и переломные моменты. Корпорации прошлось пережить тяжелые времена, когда предприятие находилось на грани разорения. Проблемами компании занимался специалист – юрист по банкротству.

С чего все начиналось…

История всемирно известного бренда началась в… гараже, где был собран первый портативный компьютер. В качестве основы использовался процессор MOS Technology 6502. Спустя совсем немного времени Apple завоевала широкую популярность среди потребителей всего мира. Наиболее востребованными были модели ПК Apple II, которые выпускались в период 1977-1993 гг. Компания продала больше пяти миллионов компьютеров.

Как такового банкротства корпорация Apple никогда не переживала. Однако падения все-таки были. Одно из них напрямую связано с уходом из компании ее основателя – Стива Джобса. На одном из заседаний руководители предприятия приняли решение уволить Стива. Именно с этого момента и начались тяжелые времена в истории корпорации. Позже эту ситуацию стали рассматривать на занятиях в университетах, бизнес-школах, различных курсах подготовки специалистов.

В 1980 году фирма «на своей шкуре» почувствовала первую неудачу. В это время потерпел крах новый проект компании – Apple III. Первым шагом, который предпринял Джобс, было сокращение сотрудников. Тогда многие подумали, что Apple уже не суждено было подняться на ноги.

Однако компания выбралась из пропасти. И помогла в этом реорганизация бизнеса. А в середине 80-х годов публике был представлен уникальный 32-разрядный ПК Macintosh, которому суждено было стать «визитной карточкой» Apple.

В 90-х годах предприятие «накрыла» очередная волна неудач. Значительно снизились продажи, из корпорации стали уходить ведущие специалисты, обострились и отношения Стива Джобса с руководителями предприятия: он был уволен. Прогнозы для компании были неутешительными: в 1997 г. убытки Apple достигали 2-х миллиардов долларов.

В 1997 г. Стив Джобс вернулся в компанию. Опытными юристами грамотно была проведена защита от кредиторов. И с этого момента черные тучи, нависшие над предприятием, стали рассеиваться:

  • 2001 г. – публику покорил уникальный в своем роде mp3-плеер iPod;
  • 2003 г. – разработан iTunes Store, произведший фурор в области цифровой музыки;
  • 2007 г. – первый iPhone удивил мир;
  • 2010 г. – корпорация открыла новую нишу в области планшетных ПК, представив потребителям iPad.

И сегодня продукция Apple является самой востребованной в мире. Компьютеры, планшеты и телефоны этой марки стали неизменным атрибутом современного человека.

В 1997 году эксперты предложили 101 идею спасения Apple – какие из них воплотились в жизнь?

Сегодня Apple находится на вершине мира. Но 18 лет назад компания была на грани банкротства. В 1997 году ресурс Wired опубликовал статью, в которой предложил 101 идею по спасению Apple. Когда мы натолкнулись на этот пост, оказалось интересно посмотреть, какие тезисы Wired были приняты, а какие не прошли проверку временем. Ниже представлены идеи журналистов Wired, как Apple могла пережить трудные времена.

Несработавшие идеи

Идеи, которые однозначно могли «добить» Apple:

«Просто признайте. Вы вне игры по производству “железа”. Передайте производство вашего аппаратного обеспечения на аутсорсинг или избавьтесь от него полностью, чтобы конкурировать с Microsoft без необходимости производить “коробки”».

Возвращение Apple стало возможным только благодаря тому, что компания сохранила полный контроль над своим аппаратным обеспечением. Слаженно работающие «железо» и ПО – одна из ключевых особенностей продуктов Apple, не важно, идёт ли речь о Mac или iPhone.

Вот ещё одна неудачная идея:

«Лицензируйте бренд и технологии Apple для производителей бытовой техники и создайте графические интерфейсы для каждого возможного устройства – от посудомоечных машин до телефонов и WebTV. Пусть они все будут использовать один протокол связи. Результат: вы монополизируете рынок умных устройств».

Да ладно! Стив Джобс не сильно горел желанием позволить другим компаниям использовать свой бренд, и Apple добилась многого на рынке телефонов без необходимости полагаться на сторонних поставщиков.

«Создайте достойные приложения, которые будут нужны деловому сообществу».

Нет! Apple проигнорировала корпоративный рынок и пошла напрямую к сердцам потребителей, начав с оригинального iPod. Борьба с Microsoft на корпоративном рынке была бы равнозначна осаде крепости, что Сунь-Цзы считал самым глупым способом вести войну.

«Переместите компанию в Бангалор и сделайте её дешёвой, очень дешёвой!»

Apple обвиняли во многих вещах, но «дешевизна» никогда не была одной из них.

«Верните Джона Скалли».

Джон Скалли, сменивший Стива Джобса на посту главы Apple, едва не довел компанию до банкротства.

«Назначьте такую цену на процессоры, чтобы они продавались. Предложите начинающим пользователям войти в экосистему Mac по конкурентоспособной цене, и повышайте цены с ростом их искушённости. Стартовая цена отпугивает новых покупателей».

Apple никогда не сделала это с Mac, но зато создала более дешёвые компьютеры в виде iPhone и iPad.

«Создайте новый компьютер для детей – обновляемое Wintel-совместимое устройство с яркой расцветкой, на которое можно будет наклеить стикеры и наклейки, и которое маленький юзер сможет считать своей собственностью. Этот компьютер должен иметь два убойных приложения: проверка домашней работы для учителей и беспроводной обмен записками. Цена: 350 долларов за стартовую версию».

  Судебные приставы брянская область дятьковский район

Идеи, которые сработали

Итак, мы увидели самые неудачные идеи журналистов. Были, однако, и хорошие мысли, которые действительно стали частью громкого возвращения Apple. Давайте посмотрим на некоторые из них:

«Вам нужно больше заботиться о своих клиентах. Вам нужен каждый клиент. Сделайте сервис обслуживания предметом вашей гордости. Многие пользователи Mac чувствовали отсутствие заботы и отвернулись от вас».

Служба поддержки Apple сейчас очень сильна и её клиенты – одни из самых лояльных в отрасли. Тем не менее, это достаточно очевидное предложение. Плохое отношение к клиентам не может быть частью вашего бизнес-плана.

«Продолжайте ваши исследования по распознаванию речи. Это единственный способ конкурировать в области видеоконференций и удалённого доступа».

Видеоконференции? Как насчёт Siri?

«Дайте Стиву Джобсу столько полномочий при создании новых продуктов, сколько ему нужно. Позвольте Джилу Амелио сосредоточиться на операционной деятельности. Клиенты Apple хотят почувствовать себя участниками компьютерной революции. Даже если у Джобса ничего не выйдет, он провалится быстро и громко, и мы будем освобождены от этой “пытки капающей водой”, к которой Амелио нас приговорил».

Примерно это и сделали в Apple. Джобс, как мы знаем теперь, имел хорошее чутьё на новые продукты.

«Избавьтесь от проводов. Развивайте беспроводные технологии».

Беспроводные продукты Apple – это то, что сделало её самой прибыльной компанией в мире и что выгодно отличает её от Microsoft.

«Создайте КПК стоимостью ниже $250, который совместит в себе следующие функции: a) электронная почта посредством сотовой сети передачи данных; b) 56-канальное телевидение; c) интернет».

Apple создала такое устройство, но оно стоило гораздо больше 250 долларов. Тем не менее, оно было намного большим, чем просто КПК, и считается самым успешным высокотехнологичным продуктом в истории.

«Создайте ноутбук весом не более 900 грамм (2 фунта)».

Оригинальный MacBook Air весил 3 фунта. MacBook 2015 года весит лишь немногим более 2 фунтов – всего 920 грамм. Apple всё ещё работает над этим… но цель всё ближе. Хорошее предсказание!

«Проведите хорошую пиар-компанию. Давайте продолжим работу над ребрендингом. Воссоздайте рекламу “1984” с учётом реалий 1997 года».

Даже ненавистники Apple признают, что маркетинг компании последние 18 лет был превосходным.

В целом, когда вы представляете 101 идею для чего-либо, вы обязательно будете иметь как попадания в цель, так и промахи. У Wired было очень много глупых промахов, но некоторые идеи действительно оказались пророческими.

Следите за новостями Apple в нашем Telegram-канале, а также в приложении MacDigger на iOS.

Присоединяйтесь к нам в Twitter, ВКонтакте, Facebook, Google+ или через RSS, чтобы быть в курсе последних новостей из мира Apple, Microsoft и Google.

Apple — главная причина банкротства GT Advanced

Отказ Apple в осуществлении платежа в размере $139 миллионов, якобы мог повлиять на решение компании GT Advanced относительно подачи заявки на банкротство, уверяют в The Wall Street Journal.

«Это могло стать причиной подачи заявки, поскольку наличные средства в сумме $85 миллионов находились ниже критической точки на уровне $125 миллионов, которая позволила бы Apple требовать возврата порядка $440 предоставленного займа. Apple согласилась одолжить GT всего $578 миллионов для того, чтобы помочь производителю сапфирового стекла в Аризоне остаться на плаву. Техногигант якобы отказался осуществлять последний платеж в размере $139 миллионов, хотя действительные причины тому пока неизвестны», — пишут журналисты The Wall Street Journal.

Очевидно, что GT полностью отдалась разработке новой технологии с использованием новой бизнес-модели, а также стала целиком зависимой от единственного клиента – Apple».

Несмотря на отсутствие данных о причине отказа осуществлять платеж в размере $139 миллионов, заем Apple на сумму в $578 миллионов, предоставленный GT Advanced, выдавался на определенных условиях касательно производства. То есть, существует вероятность того, что сапфировый производитель попросту не смог выполнить условия «кредитования».

Впервые о сделке между Apple и GT Advanced стало известно в конце 2013 года. Помимо выдачи займа на $578 миллионов, компания Тима Кука также взялась за построение завода на 700 рабочих мест в Месе, Аризона.

Отметим, многие считали, что Apple оснастит сапфировым стеклом от GT Advanced некоторые модели iPhone 6. Однако эти ожидания не оправдались – несмотря на заем и финансирование строительства завода, Apple не была обязана приобретать у производителя сапфировое стекло для смартфонов. GT оказалась в очень невыгодном положении – согласно договору, производитель был ограничен в возможностях предоставления продуктов другим компаниям.

Несмотря на то, что GT Advanced подала заявку на банкротство, гендиректор компании пообещал, что производство продолжится, поскольку предприятие прошло через переходной этап для реорганизации бизнеса, который вероятно связан с производством экранов для Apple Watch.

Первое слушание по делу о банкротстве GT Advanced состоится уже завтра, 9 октября, в Нью-Гэмпшире. Именно тогда компания объяснит причины оформления заявки.

Мнение: эпоха Apple подошла к концу вслед за Microsoft

Обозреватель издания Hackernoon Остин Франк написал статью о том, почему больше не стоит ждать от Apple революционных новинок. По его мнению, компания стала зрелой и теперь предпочитает не рисковать, а поддерживать нынешний статус. В свое время так поступила и Microsoft. Vc приводит мнение журналиста.

7 сентября 2016 года компания Apple (вернее, ее аккаунт в Twitter) представила iPhone 7. Утечка не привела к серьезным последствиям, потому что появление черного цвета, защита от воды и отсутствие разъема 3,5 мм стали единственными заслуживающими внимания улучшениями iPhone. Ничего революционного компания так и не представила.

Конечно, iPhone 7 наверняка окажется прекрасным смартфоном, но суть не в этом: практически каждый продукт, который выходит под маркой Apple, оказывается высокого качества. Это ожидаемо. Дело в том, что Apple больше не пытается выйти за установленные границы. Скажите, вы бы стали всю ночь стоять в очереди за новым iPhone 7? Разве это все еще круто? Я так не думаю. Apple прошла пик своей популярности. И это случилось задолго до презентации iPhone 7.

Пик популярности Apple

Признаки того, что Apple достигла своего потолка, появились достаточно давно. Вы можете взглянуть на продажи iPhone, которые в этом году снизились, впервые с 2007 года.

  Договор кпу

Другой пример зрелости компании — это проект ее новой штаб-квартиры. Здание размером с Пентагон называется Spaceship — космический корабль. Оно стоит $5 миллиардов и будет расположено в Купертино, штат Калифорния. Вот что сказал по этому поводу писатель и журналист Чарльз Хью Смит.

«Когда банки строят себе роскошные головные офисы, это можно считать последним подарком их фортуны.

Это проявление гордыни, своим поступком банк словно кричит: «Мы богаты во всех смыслах». Это злит богов предпринимательства.

По этой причине нам стоит пристально взглянуть на Facebook и новый кампус компании в Менло-Парк, а также на Apple и ее строящийся офис», — из статьи писателя Чарльза Хью Смита

Вероятно, мы могли догадаться, что компания уже не та, когда ее последним козырем в ее рукаве оказались всего лишь часы Apple Watch — только бледная копия тех революционных устройств, которые она представляла раньше.

Эти часы остаются удобным аксессуаром для iPhone, но без них можно обойтись. Кроме того, они не произвели такой фурор, какой раньше производили продукты компании. Вот почему в новой футуристической штаб-квартире поселится другая Apple, не та, к которой мы привыкли.

Эпоха открытий Apple: 2001-2010 годы

За восемь лет и три месяца компания представила три главных продукта, которые изменили мир.

23 октября 2001 года она анонсировала iPod, который полностью перевернул индустрию устройств для воспроизведения музыки. iPod ускорил гибель CD-дисков и открыл цифровую эпоху для музыки, фото и видео. Apple не стала первым производителем MP3-плеера. Она стала первой, кто сделал MP3-плеер как надо.

9 января 2007 года Стив Джобс представил iPhone, что привело к расцвету смартфонов. Новое устройство перетянуло поклонников Blackberry, Nokia, Motorola и Palm. Apple стала первой компанией, которая заставила работать тачскрин. Она не была первой, кто придумал смартфон. Она изобрела его заново.

27 января 2010 года уже заметно больной Стив Джобс представил iPad, и внезапно всем американцам захотелось приобрести планшет. Несмотря на то, что устройство достигло пика продаж к 2013 году и не стало таким же успешным, как iPhone, для многих iPad стал первым планшетом, хотя аналогичные гаджеты были на рынке с 1989 года.

«Каждый раз, когда Стив Джобс представлял очередное устройство, он словно говорил остальной индустрии: «Вы не умеете. Смотрите, как надо».

Главный вопрос: как нам предугадать, что же будет дальше? Раньше инновации Apple касались уже существовавших, но еще незрелых рынков. MP3-плееры, мобильные телефоны, планшеты обладали потенциалом, просто их нужно было довести до ума. Что компания и делала.

«Компания никогда не была первой. Она оказывалась лучшей».

Вероятно, следующим революционным устройством станет электромобиль Apple Car, который, по слухам, сейчас разрабатывается под кодовым названием Project Titan и будет выпущен к 2020 году. Неужели компания собралась заново изобрести автомобиль? Если бы Джобс был жив, то мне кажется, что он нашел бы этот способ. Но я уверен, что он изначально не стал бы выходить на автомобильный рынок.

Автомобильный рынок в 2020 году, в отличие от рынка планшетов в 2010 году, мобильных телефонов в 2007 году и MP3-плееров в 2001 году нельзя назвать незрелым. Он переполнен, и ему уже свыше ста лет. Там есть свои крупные, зарекомендовавшие себя игроки, которые заняли сектора во всех ценовых категориях.

Я не говорю о том, что в этой индустрии невозможно выпустить революционный продукт — перевернуть можно любую индустрию. Мне кажется, что это невозможно сделать Apple, которая специализируется на электронной технике. Шанс, что Apple будет доминировать на автомобильном рынке, так же высок, как шансы на то, что Mercedes-Benz захватит рынок смартфонов.

Хотя давайте попробуем развить идею. Представим, что Apple окажется прямым конкурентом Tesla и будет производить полностью электрические автономные смартфоны на колесах. Почему бы тогда ей просто не купить Tesla? На ее счету хранится около $231 млрд, а Tesla стоит «всего» $30 млрд. Для такого гиганта, как Apple, нет смысла конкурировать с таким пигмеем, как Tesla.

Если Apple действительно создает автомобиль, то это будет дерзкий проект в духе космической гонки. Когда Джон Кеннеди объявил о старте космической гонки с СССР и запланировал до 1970 года отправить человека в космос, он знал, что даже если США проиграют, то это все равно приведет к расцвету технологий и инноваций. В этом случае Apple действительно создает свой собственный автомобиль не ради автомобиля.

Едва ли iPhone станет платформой для следующей впечатляющей инновации от Apple. Современные смартфоны уже достигли оптимального разрешения экрана. Как обладатель iPhone 6 Plus я не представляю, как в руке может поместиться еще более широкое устройство — тогда это будет уже какой-то планшет.

С каждым годом камера смартфонов становится все лучше, экраны все прочнее, а процессоры — производительнее. Но даже появление устройства с жестким диском емкостью более одного терабайта, аккумулятором, которого хватит на неделю, и встроенным проектором не изменит индустрию так, как это удалось Apple в 2007 году.

Компания превратила устройство с откидывающейся Т9-клавиатурой в карманный суперкомпьютер. Самые главные улучшения телефонов произошли в период с 2007 по 2012 год. Следующая революционная технология едва ли будет связана со смартфонами или автомобилями Apple Car.

Где зарождается технология нового поколения

В январе 2017 года наступит семь лет с выхода последнего по-настоящему революционного продукта Apple. Мне кажется, что следующая технология нового поколения не будет связана с компанией. Может мы просто находимся в ожидании Годо.

Вот список кандидатов на звание технологии нового поколения:

  • Хорошие шансы у очков виртуальной реальности от принадлежащей Facebook компании Oculus, или у носимого устройства виртуальной реальности, такого как Google Glass.
  • Возможно, технология завтрашнего дня будет связана с Echo — умным помощником по дому от Amazon. Несмотря на очевидное поражение своего предыдущего продукта, смартфона Fire Phone, Джефф Безос рискует и тратит деньги на новую авантюру.
  • Также это могут быть летающие персональные дроны, которые изменят городскую транспортную систему.
  • Или мобильные импланты.

Apple будет присутствовать в некоторых из этих сфер, поскольку в обозримом будущем сохранит за собой статус крупнейшей и известнейшей компании. Но я не могу представить, чтобы без Стива Джобса компания смогла раздвинуть границы этих сфер и продемонстрировать их полный потенциал. Ей на смену придет другой игрок.

  Образец приказа вызов работника в выходной день образец

В некотором смысле IT-компании перестают быть инновационными. Они теряют пыл, избегают глобальных проектов и предпочитают поддерживать существующий статус, а не развиваться.

«Когда вы голодны, вы рискуете. Когда сыты — избегаете риска».

Когда главные продукты хорошо себя зарекомендовали, а рынок насыщен, Apple может просто их модернизировать и продолжать играть в игру с ежеквартальными отчетностями. Покупка других компаний заменяет инновационность, a Apple превращается в новую Microsoft.

Что значит быть «Новой Microsoft»

Microsoft была всеобщей любимицей среди компаний технологического пузыря 1990-х. Стоимость ее акций за десятилетие увеличилась на 9500%, что произошло благодаря массовому распространению компьютеров. К началу 2000-х компания Билла Гейтса была крупнейшей в мире. Она оставила позади легенд американской экономики — General Electric, Coca-Cola и IBM. В 2015 году Apple стоила $700 миллиардов. Если взять уровень инфляции за этот год, то Microsoft на пике свой мощи стоила $900 млрд.

В январе 2000 года, когда Билл Гейтс сложил полномочия, акции Microsoft торговались на отметке $58. И это была максимальная цена: сегодня они стоят $57: то есть компания почти 17 лет бежала на месте.

Поэтому когда инвесторы увидели, что Microsoft достигла потолка, они начали искать «следующую Microsoft» — компанию, которая может представить новый революционный продукт. Инвесторам нравятся развивающиеся компании, а не зрелые.

«Следующей Microsoft» оказалась Apple, которая показала самую яркую историю корпоративного успеха в 21 веке. С декабря 2000 по май 2015 года ее акции выросли в цене на 12000%. Однако за последние четыре года — только на 11,6%. Все, чего добилась компания с 2012 года, едва ли имеет значение для инвесторов.

«Пример Microsoft показал, что все стремительные взлеты рано или поздно заканчиваются».

Однако быть «новой Microsoft» не так уж и плохо. В конце концов Microsoft остается одной из крупнейших компаний в мире, ее рыночная капитализация составляет $449 млрд. Проблема в том, что Microsoft стоит на месте: ей не нужно никуда торопиться. Похожее будущее ожидает и Apple, которая достигла зрелости.

Как и большинство молодых людей, я не могу поверить, что настал тот день, когда имя Apple больше не ассоциируется с технологическими прорывами и инновациями. С точки зрения инвесторов Apple — это безопасное вложение. Она входит в список 30 крупнейших компаний США, а это означает стабильность и низкий риск. Дивиденды увеличатся, что даст людям причину покупать ее акции даже несмотря на снижение темпов роста. Точно такой же путь прошла и Microsoft, и IBM, и Coca-Cola и любая другая солидная корпорация.

Разумеется, люди продолжат пользоваться продукцией Apple и покупать новые модели. Но это больше не культ и не символ высокого статуса. Крутыми были те, кто имел компьютер с Windows в 1996 году и iPhone в 2010-м. Сейчас этим никого уже не удивишь.

То, что выделяло Apple среди конкурентов — это фигура Стива Джобса. Его смерть повлияла на компанию. Со временем эпоха Джобса становится все более тусклой, а Apple — все менее исключительной.

Джобс не хотел, чтобы компания развалилась после его смерти. Как Томас Эдисон и General Electric, Генри Форд и Ford. Скорее всего, Apple будет существовать еще долгое время, но без своего талантливого визионера и лидера — это уже не та компания.

Джобс и Гейтс подарили нам Apple и Microsoft. Но Apple и Microsoft не подарят нам новых Стива Джобса и Билла Гейтса. Поэтому будущее IT-технологий принадлежит молодым талантам. Именно они, а не Apple подарят нам следующую революционную технологию.

Следите за новостями Apple в нашем Telegram-канале, а также в приложении MacDigger на iOS.

Присоединяйтесь к нам в Twitter, ВКонтакте, Facebook, Google+ или через RSS, чтобы быть в курсе последних новостей из мира Apple, Microsoft и Google.

Аналитик Даниэль Ивс из компании GBH Insights заявил, что дальнейшего развитие Apple будет напрямую зависеть от успехов продажи смартфона iPhone X, релиз которого состоится приблизительно в начале 2018 года.

Специалист по продажам акцентировал внимание на том, что особое внимание «яблочному» бренду следует обратить на Китай. Дело в том, что на данный момент доля Поднебесной по продажам составляет приблизительно 25%, а уже через два-три года может достигнуть 30%. Аналитик также отметил, что успех продаж iPhone X скажется на дальнейших моделях компании, ведь интерес пользователей к новому формату представления дизайна и использования инновационных технологий может всё же оказаться провалом.

На основе данных GBH Insights Ивс подчеркнул, что Apple ожидает либо грандиозный успех, либо полный провал. Во втором же случае Samsung займёт лидирующие место на мировом рынке гаджетов.

Инокентий Акакиевич — Корреспондент РИА VistaNews

Apple прокомментировала банкротство своего поставщика сапфира

Недавно мы писали об удивительной новости о поставщике сапфировых стекол для Apple, компании GT Advanced Technologies. Неожиданно для всех, компания объявила о банкротстве. С учетом роли Apple в деятельности компании, они не могли оставить это событие без комментариев, и их получил Wall Street Journal. По заявлению компании, она удивлена не меньше других.

Мы нацелены на сохранение рабочих мест в Аризоне в ответ на удивительное решение GT, и мы продолжим работу с государственными и местными чиновниками, прорабатывая наши дальнейшие действия.

Источник WSJ сообщает, что Apple задержала последнюю выплату по контракту, что усугубило финансовое положение GTAT. По всей видимости, завод не справлялся с условиями соглашения. Тем не менее из заявления Apple может показаться, что таких последствий они никак не ожидали.

Нам известно, что банкротство GTAT не должно повлиять на запуск Apple Watch с сапфировыми экранами. Но как в дальнейшем будет развиваться ситуация между двумя компаниями, и о каких «дальнейших действиях» со стороны Apple идет речь, можно только догадываться. Земля в Аризоне принадлежит купертиновцам, а вот сам завод находится в ведении GTAT, акции которой уже сейчас упали на 90 процентов. Есть вероятность, что Apple возьмет на себя ведение завода, исключив партнера из цепочки.