Как оформить хоккейный клуб

Бизнес-спорт Романа Ротенберга

СКА из Санкт-Петербурга никогда не был в числе лидеров ни советского, ни российского хоккея. Несмотря на почти семидесятилетнюю историю, клуб ни разу не становился чемпионом страны. В этом сезоне СКА опять не добрался до первого места и тем не менее завершил сезон 2012/2013 лидером российского хоккея по числу ТВ-болельщиков и по посещаемости домашней арены. О том, как удалось завоевать любовь зрителей, «РР» ­рассказал вице-президент по маркетингу и развитию бизнеса СКА Роман ­Ротенберг

Спортивный бизнес в России — занятие убыточное. Без денег владельцев клубов, которые одновременно являются их главными спонсорами, не было бы у нас ни чемпионата по футболу, ни чемпионата по хоккею. Дотационная схема заложена на подсознательном уровне десятилетиями советского руководства, которое никогда не стремилось к прибыли.

Тем не менее сейчас ситуация начинает меняться. Банки, нефте- и газодобывающие компании хотя и тратят деньги на содержание клубов, но уже начинают догадываться, что спорт должен и может быть прибыльным. Самоокупаемость сегодня, — цель любого российского клуба. Среди отечественных команд, играющих в Континентальной хоккейной лиге, похвастаться этим пока не может никто. Однако первым таким клубом может стать именно питерский СКА. В этом году он вышел на самообеспечение во всем, что не касается фонда оплаты игроков.

В этом сезоне СКА установил рекорд посещаемости домашних матчей: в среднем на игры в Ледовом дворце приходили 12 тысяч зрителей. Как вам это удалось? Успешная рекламная кампания?

Насильно зрителей на трибуны не затащишь, сколько бы денег ни вложили в рекламу. Люди должны приходить по собственному желанию, радоваться, получать удовольствие. Я начал работать в СКА два года назад и уже тогда считал, что в Питере можно сделать успешный клуб.

Потому что в городе с пятимиллионным населением всего одна хоккейная команда?

Я часто слышу: «Им так просто, у них один клуб». Согласен, это помогает, но здесь заложено не больше десяти — двадцати процентов успеха. Думаю, так пытаются объяснить наш успех менеджеры других команд, которые неграмотно делают свою работу. Есть ведь и другие города, где всего одна команда КХЛ, но такой посещаемости у них нет. Почему никто не задает себе вопрос: разве раньше в Питере было две команды? Нет. Не было, всегда одна. Несколько лет назад и у нас было только пять тысяч зрителей. А сейчас аншлаги. Это говорит о том, что у нас правильно выстроен менеджмент. Мы нашли подход к болельщикам и жителям города.

Так что же вы изменили, когда пришли в СКА?

В первую очередь я поменял логотип. Потому что предыдущий, с каким бы уважением я к нему ни относился, с точки зрения коммерции, массовости и привлечения болельщиков не подходил. Но чтобы найти новую эмблему, мы не обращались ни к российским агентствам, ни к американским. Мы обратились к истории клуба и вернули старый логотип СКА, немножко его подретушировав.

Но ведь не только в логотипе дело? Это как-то слишком просто.

Внимание к зрителю, внимание к деталям — если говорить на языке маркетинга, это грамотно выбранная коммуникационная стратегия. Верно выбранная наружная реклама. Когда мы только начинали, то сделали ставку на глобализацию — использовали образы, которые знают во всем мире: например, в прошлом сезоне хорошо работала тема «Звездных войн». Но потом переключились на историю города. Хоккеисты на фоне достопримечательностей: Зимнего дворца, Петропавловской крепости. Слоганы: «Санкт-Петербург — это хоккей», «Армейцы с Невы», «Гордость города». Все крутится вокруг города. В новом сезоне мы подчеркиваем историческую связь между Питером и СКА. Должна быть какая-то ассоциация. Чтобы любой питерец гордился нашим клубом. Звучит это, может, и просто — внимание к болельщику. Но в этих двух словах заключено все: бизнес-планирование, коммуникационная стратегия и многое-многое другое.

Получается, все дело в позиционировании, и российский хоккей — это конкурентоспособный продукт?

Чтобы получать прибыль, сначала надо инвестировать в продукт. Мы прилагаем немало сил и средств, для того чтобы СКА играл на мировом уровне. И когда люди приходят, они это видят. Например, мы тратим серьезные суммы на интертейнмент: у нас самая большая группа поддержки среди команд КХЛ, мы делаем дорогие шоу. Зрителя не обманешь. Он подмечает все: что в фойе происходит, какая программа для самых маленьких — у нас есть детская площадка, аниматоры-супергерои.

Другой пример — качество звука. В Ледовом с этим плохо. Так мы тратим собственные деньги — арендуем звук у компании, которая каждый раз перед игрой привозит колонки, вешает их, а потом снимает, потому что дворец не у нас в управлении, а у города, и оставить их нельзя. Все это затратно и хлопотно, но мы делаем это, потому что хотим, чтобы люди к нам ходили.

В других городах я ничего подобного не видел. Но ведь инвестиции окупаются: на наши игры приходит полный дворец, мы в больших количествах продаем атрибутику. Если же от всего этого отказаться, мы просто потеряем зрителей: это будет уже совершенно другой продукт.

Вы упомянули атрибутику. Что в России продается лучше всего?

Лучше всего, как и везде, расходятся игровые свитера. Но мы все время расширяем ассортимент. Как раз сейчас запускаем детскую коллекцию — будет целая программа «СКА-kids». Мы хотим, чтобы дети в Питере с младенчества болели за СКА. Программа лояльности должна внедряться с раннего возраста. Родился человечек — на него надели комбинезончик СКА, потом шапку подарили, позже кепку. Так мы вырастим болельщика клуба, который будет всю жизнь ходить на игры, как это происходит в Торонто, где практически все билеты продаются по абонементам. Там, чтобы попасть на арену, нужно ждать несколько лет — дошли уже до того, что проверяют, кто ты и откуда, образование, как себя вел.

В Канаде все-таки совсем другое отношение к хоккею. Не можем мы, наверное, скопировать и американскую систему.

Чтобы получить те же результаты, что и в Америке, нужно очень много времени. Система НХЛ разрабатывалась сто лет. Но главное все-таки не в том, как работает НХЛ или другие лиги. Все зависит от дохода на душу населения.

В Америке человек в среднем тратит сто долларов на покупку атрибутики, у нас на порядок меньше. Или стоимость билетов. У них сто долларов, а в Питере от двадцати долларов до двадцати евро — зависит от игры. И это считается дорого по российским меркам. В Минске тоже собирают полный дворец, но у них цена билета — три евро. Дело здесь не в самом спорте, а в экономике страны.

Если у нас экономика развивается и в Питере доход на душу населения растет, то люди будут иметь возможность больше тратить на спорт и развлечения.

Другая важнейшая составляющая этого бизнеса — качество телевизионной картинки. В Америке основная часть дохода любой лиги — это деньги от продажи телевизионных прав. Так работает и «Формула-1», и английская Премьер-лига. Но в российском бизнесе этого нет. Только сейчас телевидение потихоньку начинает что-то там платить футболу и хоккею, но эти цифры несопоставимы с американским рынком.

Но ведь и качество у нас не то, что в НХЛ или АПЛ?

Это чистая правда. Но наш клуб серьезно относится к телевизионной картинке. Почему у СКА так сильно выросли телевизионные рейтинги? В позапрошлом сезоне матчи клуба на местном телеканале «100 ТВ» показывали в час ночи в записи. Кто будет смотреть хоккей в такое время? Да никто! А если город не видит свою команду даже на местном канале, то о какой популярности вообще может идти речь?

  Льготы для многодетны осаго

Мы обсудили с руководством телеканала, как нам развиваться дальше. Президент СКА Геннадий Тимченко тоже был недоволен ситуацией, поэтому лично проинвестировал покупку техники. Мы вложились в камеры для телеканала, кабеля, освещение — все, что необходимо для нормальной трансляции. Благодаря этому сейчас хоккейные матчи из Питера смотрятся на порядок лучше.

Конечно, мы не можем пока сказать, что у нас такая же картинка, как в НХЛ, но мы к этому идем. Телеканал «100 ТВ» нам говорил: «Хоккей не рейтинговый спорт, вот у нас “Зенит”…» А в этом году они нас поблагодарили за то, что мы все-таки настояли на своем. Теперь у них рейтинг вырос, и рекламу они продают уже за другие деньги. Мы получили доступ к жителям города, те стали смотреть хоккей — все в плюсе, рейтинг за год вырос в пять раз.

Следующим этапом будет продажа телевизионных прав — на этом мы сможем зарабатывать. Сейчас все права на трансляцию продает лига, но, думаю, это скоро изменится, и для тех команд, которые реально вкалывают и делают качественный продукт, показ матчей станет дополнительной статьей доходов.

История с покупкой оборудования довольно показательна. Может ли российский спорт быть успешным без государственных или спонсорских дотаций?

Пока что нет. Впрочем, когда я пришел в СКА, выручка с атрибутики была семь миллионов рублей. Сейчас сто миллионов. На каждой домашней игре мы зарабатываем сто тысяч долларов, это довольно серьезная динамика.

Когда я говорю, что мы окупаем все, кроме зарплаты хоккеистов, это значит, что мы окупаем офис, вложения, предматчевое шоу, атрибутику. Но чтобы научиться возмещать все-все расходы, потребуется еще немало усилий.

Ничто не мешает нам расти дальше в том же темпе, что и эти два года. Значит, через пять, может быть, десять лет мы можем выйти на полную самоокупаемость. Как и в любом другом бизнесе, все зависит от того, как мы будем развиваться.

Очень приятно, что наши достижения не остались без внимания. Все видят результат, но многие не понимают, как он был получен. К нам в Питер приезжают представители других клубов, чтобы посмотреть, как мы работаем. И мы гордимся, что людей посылают набраться опыта не в Ригу или США, а в Санкт-Петербург. Это показатель того, что мы на правильном пути. Я считаю, что подобную работу можно провести в любом клубе, но, конечно, размер успеха будет зависеть от жителей и экономики конкретного города.

Вы окончили университет в Англии, но вернулись работать в Россию. Легко ли было перестроиться, приспособиться к нашему бизнесу?

Конечно, нельзя, приехав из Англии, начать создавать в России бизнес, опираясь только на свое образование. Должен быть еще и опыт. После университета я работал в «Газпроме», где занимался внешними коммуникациями. Безусловно, российская государственная корпорация очень сильно отличается от рыночных английских компаний. Но думаю, что нынешние успехи СКА имеют самое прямое отношение к полученному мною образованию. Я видел, как это происходит в «Челси», в США, Канаде. Я знаю, как работают успешные проекты.

При этом я ничего не копировал. В Англии клубы получают основные доходы от мерчендайзинга и продажи телевизионных прав. А если этих доходов нет, как ты будешь выстраивать бизнес? Надо было смотреть, какие у нас здесь возможны доходы, да и возможны ли вообще, а потом уж выстраивать бизнес-модель.

Если бы я пришел работать в СКА сразу после университета, то ничего бы тут не сделал. Я не понимал специфики взаимоотношений. Между лигой и клубом, между клубами, между клубом и болельщиками. Все это очень непростые вещи. Можно так один раз ошибиться, что никакого бизнеса не будет. Все забудут о СКА. Болельщики — они такие ранимые. С ними, с одной стороны, надо выстраивать отношения, а с другой — нельзя взять и поменять все разом. Это должен быть плавный переход. Не революция, а реформы.

Как оформить хоккейный клуб

В День Рождения – на хоккей!

Начиная с 5 декабря хоккейный клуб «Торпедо» предлагает болельщикам положить начало новой традиции: вместе со всей ареной отмечать дни рождения на матчах любимой команды.

Для того, чтобы стать «виновником» торжества, вам нужно приобрести билет на любой домашний матч «Торпедо» и отправить заявку на участие в акции на адрес электронной почты [email protected]

Текст должен быть примерно следующего содержания: «Я родился 5 декабря, и буду присутствовать в свой день рождения на матче «Торпедо» — «Слован». Мой билет – N сектор, N ряд, N место». Если вы счастливый обладатель абонемента – присылайте сообщение аналогичного содержания. Сделать это нужно не позднее, чем за два дня до начала домашней серии! Не забудьте приложить к своему сообщению копию документа, подтверждающего вашу дату рождения!

После этого ждите сюрприза! Мы поздравим вас всем стадионом!

Разработка визуального образа бренда хоккейного клуба «МНКТ»

Хоккейный клуб «МНКТ», принадлежащий Малой нефтяной компании Татарстана, объединяет любителей игры в хоккей на льду как из числа сотрудников компании, так и ее друзей. Руководством компании была поставлена задача разработки визуального образа бренда хоккейной команды. Основным пожеланием было создать брутальный образ спортивного бренда, подчеркнув при этом привязку к сфере деловых интересов компании (нефтедобыча).

Оформление домашней формы

Оформление гостевой формы

Оформление тренировочной формы

В комплексе работ по созданию спортивного бренда хоккейного клуба были разработаны: дизайн логотипа-эмблемы и оформление всех видов экипировки (домашней, гостевой, тренировочной и спортивной).

Разработанный дизайн логотипа (эмблемы) хоккейного клуба клуба строится на создании актуального авторского шрифтового начертания названия (объёмного, с выраженной динамикой), транслирующего основные качества команды – силу, уверенность, стремление к победе. Создать завершенный образ и сформировать внятную коммуникацию бренда помогают присутствующие в дизайне логотипа графические элементы в виде стилизованных образов хоккейных клюшек, шайбы, капли (отражение нефтяной темы). Оформление хоккейной экипировки лаконичное, не перегруженное графическими элементами, что призвано сформировать основательный, сильный и динамичный характер спортивного бренда и заявить о высоком уровне команды, ее упорстве и воле к победе. Домашняя и гостевая виды форм представлены в фирменных черном и зеленом цветах. Форма для тренировок предусматривает несколько цветовых решений для различия групп игроков. Оформление спортивной формы (толстовка, брюки, футболка, бейсболка) поддерживает заданный стиль домашней и гостевой хоккейной формы.

7-й сектор «Витязя»

Стань настоящим фанатом!

Хоккейный матч, как и любое спортивное мероприятие, не может обойтись без болельщиков. Именно они поддерживают команду в трудный момент, гонят игроков в молниеносные атаки и эмоционально заряжают хоккеистов на борьбу. Только благодаря болельщикам хоккей приобретает свои неповторимые очертания, колорит и энергичность.

Клубные цвета, бой барабана, дальние выезды, сорванный от кричалок голос, эмоции через край! Всё это мы — болельщики!

Отдельное внимание, несомненно, фан-сектору. Яркий перфоманс, безграничная преданность команде и мощная поддержка стала визитной карточкой «7 сектора». Равно, как и гостеприимство к болельщикам, желающим пополнить ряды фанатского сектора хоккейного клуба «Витязь». Если ты чувствуешь в себе силы и готовность поддерживать команду ещё мощнее и громче – у нас есть место для тебя!

Как зарегистрировать детский хоккейный клуб?

Доброго времени суток. Сын мой занимается в спорт.школе на отделении хоккей. Все поездки оплачивают родители, расходы на форму — родители. Подходит время, когда наши дети начнут ездить на соревнования, понадобится командная форма. С родительским комитетом думаем оформить официально хоккейный клуб. Но не знаем, с чего начать. Какую форму выбрать, каким образом осуществляться налогообложение будет, какие документы необходимы. Каким образом в этом случае будут учитываться взносы родителей, спонсорская помощь? Благодарна за помощь.

В Вашем случае лучше содать НКО.

Деятельность НКО регулируется Федеральным законом от 12.01.1996 № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях»(http://www.consultant.ru/popular/nekomerz/)

Хочу сказать пару слов, касаемо налоговой отчетности, здесь важно как будет выглядеть тот договор, на основании которого Вам будут перечислять деньги. Если это грант или благотворительный взнос, то прибыль у Вашей организации не возникает, а значит необходимо сдавать каждый период нулевые декларации о прибыли. Платить — ноль. Если в договоре напишут, что Вы оказали услуги (тогда эти деньги — Ваша выручка), и придется высчитывать прибыль и вести налоговый учет в полном объеме, платить налог. Систему налогового учета можно выбрать: ОСНО24%, УСН6%, УСН15%.

  Какие документы нужны чтобы получать детские пособия

Также хочу обратить Ваше внимание на то, что пожертвования как от физических, так и от юридических лиц освобождаются от налога на прибыль.

А вот Гранты ( кроме грантов от российских граждан и организаций на определенные цели, включая образование, и взносы ( кроме взносов учредителей, членов и участников, а также взносов на ведение благотворительной деятельности по направлениям, указанным в законе) подлежат налогообложению в общем порядке как доходы от реализации

Советую Вам также ознакомиться с положениями ФЗ «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях» от 11 августа 1995 г. N 135-ФЗ

На нашем сайте опубликован алгоритм регистрации некоммерческих организаций. С ним можно ознакомиться здесь: http://taktaktak.org/document/7925

Также советую ознакомиться с решением похожих проблем:

Как правильно оформить договор спортивной направленности? http://taktaktak.org/problem/968

Может ли АНО вести тренировки с несовершеннолетними детьми без лицензии на образовательную деятельность? http://taktaktak.org/problem/863

Подготовка документов к регистрации АНО http://taktaktak.org/problem/9710

Подготовка документов для регистрации АНО http://taktaktak.org/problem/6027

Регистрация автономной некоммерческой организации одним лицом http://taktaktak.org/problem/5147

Регистрация Некоммерческой организации http://taktaktak.org/problem/5773

Гражданским кодексом РФ с 1 сентября 2014 года введена новая норма для НКО:

о необходимости организации, уставом которой предусмотрено осуществление приносящей
доход деятельности, иметь имущество рыночной стоимостью не менее
минимального размера уставного капитала, предусмотренного для обществ с
ограниченной ответственностью, при этом имущества должно быть
«достаточно» для осуществления приносящей доход деятельности (пункт 5
статьи 50 ГК РФ). В соответствии со статьей 66.1 ГК РФ минимальный
размер уставного капитала для обществ с ограниченной ответственностью
устанавливается специальным законом, определяющим особенности их
правового положения, и в настоящее время составляет 10 000 (десять тысяч)
рублей.

Учредители должны будут внести имущество в натуральной форме либо денежыне средства после регистрации НКО. Это необходимо указать в решении о создании ( в протоколе).

Вам необходимо обратиться в Управление Минюста России по Челябинской области. Официальный сайт http://to74.minjust.ru/ Отдел по НКО Управления Минюста занимается регистрацией НКО – вся подробная информация и по документам и по процедуре здесь http://to74.minjust.ru/ru/node/2490

Елена Макей, эксперт

Ирина Киршина, эксперт

Диана Третьякова, эксперт

26 ноября 2014, 21:59,
4 года назад
Рейтинг: 5

Рейтинг обращения определяется активностью обсуждения: числом комментариев и одобрений (лайков).

Так-так-так — юридическая помощь онлайн © 2018 .
© Фонд Так-так-так .
Для писем: [email protected]

Фонд «Так-так-так» является членом
Глобальной сети журналистских расследований

Присоединяйтесь к сообществу созна­тель­ных, соци­ально активных людей, знающих и готовых отстаивать свои права.

  • коррупция
  • финансы
  • авторское право
  • алименты
  • армия
  • выборы
  • гражданство
  • дети
  • договоры
  • документы
  • доступ к информации
  • жилье
  • ЖКХ
  • здоровье
  • избирательные права
  • имущество
  • Конституционные права
  • лишение прав
  • налоги и кредит
  • наследство
  • недвижимость
  • образование
  • пенсии
  • полиция
  • права потребителей
  • правосудие
  • предпринимательство
  • прокуратура
  • свобода слова
  • свобода совести
  • семья
  • собрания, митинги
  • собственность
  • субсидии и льготы
  • транспорт
  • трудовые отношения
  • уголовное право
  • частная жизнь
  • штрафы
  • экология
  • Адыгея респ.
  • Алтай, респ.
  • Алтайский край
  • Амурская обл.
  • Архангельская обл.
  • Астраханская обл.
  • Башкортостан респ.
  • Белгородская обл.
  • Брянская обл.
  • Бурятия респ.
  • Владимирская обл.
  • Волгоградская обл.
  • Вологодская обл.
  • Воронежская обл.
  • Дагестан респ.
  • Еврейская авт. обл.
  • Забайкальский край
  • Ивановская обл.
  • Ингушетия респ.
  • Иркутская обл.
  • Кабардино-Балкарская респ.
  • Калининградская обл.
  • Калмыкия респ.
  • Калужская обл.
  • Камчатский край
  • Карачаево-Черкесская респ.
  • Карелия респ.
  • Кемеровская обл.
  • Кировская обл.
  • Коми респ.
  • Костромская обл.
  • Краснодарский край
  • Красноярский край
  • Крым
  • Курганская обл.
  • Курская обл.
  • Ленинградская обл.
  • Липецкая обл.
  • Магаданская обл.
  • Марий Эл респ.
  • Мордовия респ.
  • Москва
  • Московская обл.
  • Мурманская обл.
  • Ненецкий авт. окр.
  • Нижегородская обл.
  • Новгородская обл.
  • Новосибирская обл.
  • Омская обл.
  • Оренбургская обл.
  • Орловская обл.
  • Пензенская обл.
  • Пермский край
  • Приморский край
  • Псковская обл.
  • Ростовская обл.
  • Рязанская обл.
  • Самарская обл.
  • Санкт-Петербург
  • Саратовская обл.
  • Саха (Якутия) респ.
  • Сахалинская обл.
  • Свердловская обл.
  • Севастополь
  • Северная Осетия — Алания респ.
  • Смоленская обл.
  • Ставропольский край
  • Тамбовская обл.
  • Татарстан, респ.
  • Тверская обл.
  • Томская обл.
  • Тульская обл.
  • Тыва респ.
  • Тюменская обл.
  • Удмуртская респ.
  • Ульяновская обл.
  • Хабаровский край
  • Хакасия респ.
  • Ханты-Мансийский авт. окр. — Югра
  • Челябинская обл.
  • Чеченская респ.
  • Чувашская респ.
  • Чукотский авт. окр.
  • Ямало-Ненецкий авт. окр.
  • Ямало-Ненецкий авт. окр.

Как открыть свой хоккейный клуб

В мировой практике хоккеем называют целое семейство командных игр, отличительной особенностью которой является использование клюшек, при помощи которых мяч или шайба должна поразить ворота соперника. Наибольшее распространение получили три разновидности этих игр: хоккей с шайбой, на траве и с мячом. Во многих странах мира популярна именно игра на льду с шайбой, которую и называют в обиходе просто хоккей.

В России эта игра ненамного уступает в популярности даже футболу, причём заслуги сборной здесь намного выше, чем в футбольных соревнованиях. Многие начинающие спортсмены выбирают хоккей как вид спорта, которым хотят заниматься всю жизнь, и в связи с этим спрос на обучение хоккею достаточно велик. Но, с другой стороны, организация игры в хоккей значительно сложней, чем всё тот же футбол, в связи с чем во многих даже относительно крупных населённых пунктах существует небольшое количество секций, в которых обучают этой непростой игре. Имеет свой клуб и вовсе не каждый большой населённый пункт. В связи с этим стать популярным может даже начинающий клуб, набравший команду талантливых спортсменов и занимающийся грамотной организаторской и учебной работой.

Открытие своего спортивного клуба может производиться на базе некоммерческой или коммерческой организации. Как можно догадаться, если организаторы клуба ставят своей целью именно извлечение прибыли, то и зарегистрировано их объединение должно быть как субъект предпринимательства. Если же клуб образуется, как говорится, на общественных началах ради спорта и развития, то объединение граждан может образовать свою НКО, которая и станет хоккейным клубом. В целом, процедура регистрации схожа и в том, и в другом случае, только впоследствии коммерческий клуб будет действовать как отдельное лицо предпринимательства, а некоммерческий будет больше сотрудничать с государственными структурами и иметь право на участие в государственных дотациях. В дальнейшем более подробно будет рассмотрена регистрация именно коммерческого клуба.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Для того, чтобы зарегистрировать свой хоккейный клуб, нужно выбрать форму общества с ограниченной ответственностью, то есть это в любом случае должно быть юридическое лицо. Непосредственно само название клуба, под которым он будет выступать на соревнованиях, может быть иным, отличным от названия организации, но с правовой точки зрения вся ответственность лежит именно на ООО. Но эта форма предпринимательства может воспользоваться упрощённой системой налогообложения и платить 6% (от своего дохода) или 15% (от операционной прибыли) в пользу государства. Регистрация по времени займёт примерно один месяц, и потребует от организатора около 20 тысяч рублей на оплату государственной пошлины и прочих мелких расходов. Кодом деятельности клуба является (ОКПД 2) 93.12 Услуги, оказываемые спортивными клубами, но для полноценной работы следует указать ещё и (ОКПД 2) 93.19 Услуги в области спорта прочие.

После завершения регистрации стоит всерьёз задуматься о регистрации в местной хоккейной ассоциации, без этого клуб нельзя будет назвать полноценным, потому что он не будет участвовать в соревнованиях (во всяком случае, в официальных), да и о каком-то серьёзном развитии тогда и речи идти не может. Но на первых порах, пока происходит только становления своего бизнеса, набор учеников и поиск перспективных игроков, с обращением в ассоциацию можно повременить, однако не отложить насовсем. Ведь даже в глазах новых спортсменов клуб без возможности участвовать на серьёзных состязаниях и не учтённый среди профессиональных игроков считается простой спортивной секцией, не претендующей на что-то большее. В каждом регионе, в каждой ассоциации могут быть свои условия для участников, и чтобы попасть в эту группу, придётся соответствовать определённым условиям, которые и назовут при первом обращении в эту организацию.

  Порядок заполнения налоговой декларации за 2018 год

Следующий шаг в становлении своего хоккейного клуба – поиск собственного помещения. При недостатке денежных средств, площадку можно арендовать у более сильного клуба или просто в спортивном комплексе, где ледовый каток под хоккей наверняка оборудован. Сложности с этим могут возникнуть в небольших городах, потому что там редко занимаются созданием таких арен. Решить этот вопрос порою можно только своими собственными силами – обустроив её самостоятельно, но в этом случае придётся выкупать соответствующее помещение и проводить в нём ремонтные работы, а это обойдётся не в один миллион рублей. Если повезёт, можно найти спортивный комплекс, который предоставит помещение в долгосрочную аренду, возможно, даже с правом выкупа, и тогда можно будет без затрат на возведение сооружения построить свою ледовую арену. Однако и её обустройство нельзя назвать малозатратным.

Для того, чтобы круглогодично иметь в распоряжении ледовую арену, нужно организовать искусственный каток. В настоящее время это не является проблемой, были бы деньги, и каток организуется в закрытых (и даже отлично отапливаемых) помещениях, потому что низкая температура специальными установками поддерживается только непосредственно у поверхности площадки. Чтобы иметь примерное представление о размерах площадки, стоит обратиться к мировым и российским стандартам. Так, крупнейшие соревнования проводятся на аренах размером 61х26 метров, это стандарт НХЛ; в России часто можно встретить площадки по стандарту Международной федерации по хоккею с шайбой – 61х29 метров. Это, конечно, не футбольное поле, но размеры впечатляют. Предпринимателя – уровнем затрат.

Само помещение должно быть значительно больше, потому что нужно же ещё оборудовать зрительские места, ограждённые специальными бортами и стеклом, найти место для кабины комментатора (из которой хорошо должно просматриваться всё поле), а также выделить комнаты для раздевалки, душевых и административных помещений, а также технические комнаты для размещения холодильного оборудования и техники, ресурфейсера в первую очередь. Это ледовый комбайн, который обновляет поле и поддерживает его в надлежащем виде, для него выделяется место с постоянной температурой не менее 1 градуса по Цельсию, иначе вода в нём замёрзнет, и прорвёт подающие трубы.

На специально оборудованный пол кладётся система трубок с хладагентом, которая подключена к холодильной установке в другом помещении. Иногда её заменяют специальными ice-матами, которые более удобны в эксплуатации, но несколько дороже. На трубы или маты наносится специальная влагоизоляция, совмещённая с теплоизоляцией, и уже поверх всей этой конструкции наносится вода, которая и поддерживается постоянно в твёрдом виде. Затраты на оборудование только поддержания ледового участка составят:

Холодильная установка – от 4,5 миллионов рублей.

Хладагент из моноэтиленгликоля – от 450 тысяч рублей.

Система трубок-матов основы катка – от 1,3 миллиона рублей.

Магистраль подключения матовой системы к холодильной установке– от 450 тысяч рублей.

В воду иногда добавляют краситель, который окрашивает поле в идеально белый цвет, делается это не только с эстетическом, но и с практической точки зрения – так лучше видно игроков. Дальнейший шаг – организация бортов и комплексной защиты хоккейного поля, это обязательное условие, чтобы за его пределы не вылетали игроки в процессе увлечённой игры и шайба, которая может отправить в нокаут неподготовленного зрителя. Для этого закупается готовая хоккейная коробка, стоимость монтажа которой составляет примерно 70 тысяч рублей. Для поля вышеназванных размеров стоимость будут составлять:

Борта из водостойкой фанеры – 400 тысяч рублей.

Защитное стекло (точнее, стеклопластик) – 600 тысяч рублей.

Сетка рабица по периметру – 200 тысяч рублей.

Весь комплекс работ по оборудованию помещения могут взять на себя специализированные компании. Также стоит упомянуть про синтетическое покрытие вместо льда, стоимость которого составляет около 4 тысяч рублей за м 2 , причём в эксплуатации такое покрытие гораздо дешевле и проще, но для профессионального хоккея оно не подходит – по стандартам не положено. Для завершения обустройства своего поля нужно закупить ворота и нанести на поле разметку. В дополнение к полю нужно закупить шайбы и полную экипировку для своих будущих игроков: клюшки, коньки, раковины, шлемы, визоры, щитки, нагрудники, краги, капы, шорты, ошейники, свитеры, гамаши, а также специальные варианты для вратарей и для них же дополнительно бандажи, блокеры и ловушки. Стоимость полного комплекта формы для одного игрока начинается примерно от 20 тысяч рублей, но может быть значительно выше в зависимости от качества экипировки.

Когда готово помещение, можно искать персонал для поддержания своего клуба: это, в первую очередь, тренерский состав, скауты, медики, а также администраторы, работники обслуживания арены, судьи; все они будут получать заработную плату из бюджета клуба, и стоит сразу рассчитывать на большой фонд оплаты труда с учётом того, что в первое время дохода от основной деятельности не будет. Поэтому на данном этапе следует совместить свою работу с платной школой, по причине небольшого количества хоккейных площадок во многих городах, распространение хоккейных секций весьма затруднено, хотя желающие всегда имеются. Платная школа позволит людям научиться играть в хоккей, предпринимателю – остаться на плаву в первое время, а в целом весь процесс обучения будет постепенно приводить к образованию команды. Безусловно, только что образованный клуб без многомиллионного бюджета не сможет приобрести более или менее хороших игроков, поэтому ему гораздо проще начинать развивать таланты из неопытных спортсменов.

Коммерческий спортивный клуб будет успешен в том случае, если он обладает талантливыми и перспективными игроками и опытными и квалифицированными тренерами. В дальнейшем развитии клуба скауты должны находить новых игроков, которые будут приходить из других клубов. Заработок клуба состоит из продажи билетов на домашние соревнования, из возможных вознаграждений за достижения (то есть выигранные кубки и чемпионаты), а также из продажи клубных вещей, то есть изделий с клубной символикой, ориентированной в первую очередь на фанатов.

Хоккейный праздник в стиле DISCO возвращается!

Хоккейный клуб «Сочи» с радостью приглашает всех 16 ноября на диско-матч «Сочи» — «Северсталь» , посвященный Дню города! Рассказываем о том, что ждет всех пришедших и как получить пригласительные билеты.

Несмотря на то, что сам День города будет отмечаться на неделю позже, мы решили первыми открыть марафон праздничных мероприятий — подарки, сделанные от души, всегда не терпится преподнести как можно раньше.

Мы решили, что было бы здорово вновь превратить хоккейный матч в настоящий большой праздник, на котором обязательно найдется место музыке, танцам, веселью, сюрпризам и самым теплым признаниям в любви нашему прекрасному Сочи.

Кроме того, каждый житель и гость Сочи может получить в подарок пригласительный билет на данный матч.

Как получить пригласительные билеты?

Начиная с пятницы, 2 ноября, и до 15 ноября включительно, вам нужно прийти лично в кассы ДС «Большой», которые работают ежедневно с 10:00 до 20:00 без обеда и выходных. После заполнения небольшой анкеты вы можете выбрать места в секторах, указанных ниже. Отметим, что один человек может получить пригласительные билеты только на 2 персоны.

На какие сектора можно получить пригласительные билеты?

Оформить билеты можно в следующие сектора: 100, 101, 102, 106, 107, 108, 109, 110, 111, 112, 116, 117, 200, 201, 202, 206, 208, 209, 211, 215, 216, 217.

Билеты во все другие сектора, в зависимости от вашего предпочтения, можно приобрести как обычно:

Комиссия за пользование сервисами Кассир.ру, Чемпионат. Билеты, Ponominalu.ru и при покупке билетов в салонах Евросеть составит 10% от стоимости билета, за исключением кассы Кассир.ру на ул. Конституции, 18, офис 217 — там сервисный сбор не взимается.

Просим заблаговременно позаботиться о получении пригласительных билетов — их количество ограничено!

Приходите сами и берите с собой родных и друзей – такой праздник нельзя пропустить!